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为循环经济项下的各种固体废弃物处理再利用项目提供成套的技术解决方案及成套装备
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河南威猛振动设备股份有限公司(英文全称:HenanWinnerVibratingEquipmentCo.,Ltd.),“******制造业单项******示范企业”。公司前身始建于1954年,1994年进行国企改制,是国内较早筛分分选装备******制造企业。

公司起家于振动,壮大于筛分,现正成就于循环经济。公司始终坚持创新学习的企业文化、格物自省的企业精神,以知识产权为中心,以绿色,智能为两翼,全新打造公司复频筛设计平台(夏)、热能利用智能化平台(商)、循环经济工艺平台(周)三大平台。依托“柔性化生产新制造管理模式”,聚焦“工业升级、基建民生和循环经济”三大领域,推广“智能、******、节能、******”产品。紧跟国家政策及行业动态,借助“一带一路”政策暖风开拓海外市场,顺利实现业务转型升级,建筑垃圾资源化处理、生活垃圾分类处理、废钢预处理、污水污泥综合处理、废旧动力锂电池处理、土壤修复工程等业务优势凸显。

公司先后被评为“*********高新技术企业”、“*********两化融合试点企业”、“*********知识产权优势企业”、“*********守合同重信用企业”,“河南省技术创新示范企业”、“河南省科技创新试点企业”,“银行信用AAA级企业”;在行业中率先通过质量、环境、职业健康安全、知识产权管理体系认证;公司产品质量和研发能力始终保持提升势头。

一、威猛股份近年来主要围绕“转型升级、技术创新、资本运作”三个维度经营

(一)转型升级维度:从横向转型上看,公司产品已在工业升级、基建民生和循环经济领域已实现全 方位布局,产品应用领域中煤炭、矿山等传统行业占比呈“断崖式”下跌,转型升级后的产品已显示较强“吸金”能力;从纵向升级上看,公司产品正在由单一设备供应向系统型工程项目成套推广。

(二)技术创新维度:公司下设七个研发中心:总部中央研究院、欧洲研发中心、北京小威研发中心、郑州研发中心、若邻智能研发中心、河南小威环境研发中心、新乡研发中心。紧扣“无绿色不研发”“无智能不研发”理念,通过产品研发的数字化,进入工艺全过程、工序全流程的*********研发时代。

公司坚持创新,从事研发人员140余人,研发人数占比达到17%, 每年研发强度稳居6%左右,截止到2021年4月,公司拥有有效******380项(其中发明******9项,实用新型289项、外观设计82项),13项计算机软件著作权。公司2019年8月被国家工信部确定为“工业企业知识产权运用试点企业”。

(三)资本运作维度:公司自踏入资本市场后,公司治理日益规范、内控制度日趋健全、行业影响力日渐提升,公司于2017年、2018年连续两年引进“深创投”投资机构合计进资6000万元,公司于2019年引进“光大控股”和“前海母基金”合计进资1.1亿元。至此,威猛股份股权结构中汇聚了 “深创投”、“光大控股”、“前海母基金”具有行业影响力的投资机构。

二、公司未来发展规划

(一)践行碳减排行动方案,共享“碳达峰”、“碳中和”时代红利

在国家大的双循环新发展理念上,威猛股份将继续践行“绿色循环、低碳循环”双循环发展理念,着力推进碳减排行动,不断研发新产品。威猛股份在“十三五”期间就开始布局在钢铁行业的碳减排战略,以科技创新打通钢铁行业低碳发展路径,经过近几年产品的良好应用,也在逐一验证着威猛股份产品在碳减排上做出的贡献。

目前公司已在冶金行业详细布局八大碳减排行动方案,并在切实推进中。公司会继续围绕着国家“3060”双碳目标继续深耕,在余热利用深入研究,自主研发出新装备,获取发展新优势,为实现高质量发展。

(二)坚持以供给侧结构性改革为主线,促进产品升级

紧紧围绕深化供给侧结构性改革这一主线,以“******、节能、******、智能”为研发导向,以知识产权为中心,以绿色,智能为两翼,全新打造公司复频筛设计平台(夏)、热能利用智能化平台(商)、循环经济工艺平台(周)三大平台,提升公司产品供给质量。深耕技改产品、绿色******技术,指引冶金、矿山、煤炭、电力等传统行业向“绿色冶金、绿色矿山、洁净煤生产、清洁能源”等方向发展。加快公司绿色、******、智能装备在行业内推广,进一步提升公司产品市场综合竞争力。

(三)深入创新驱动,继续加快业务转型

加大研发投入,提升研发强度,深入实施创新驱动战略,加大循环经济领域新技术研发,加大科技成果转化力度,以成熟的筛分分选核心技术为支点,进行建筑垃圾处理和资源化利用、生活垃圾深度分类处理、废钢预处理工程、污水污泥处理、废旧动力锂电池等固废处理、土壤修复等产业装备研发,并进行产业化拓展。

(四)依托“工业化”和“信息化”深度融合的新制造模式,提升产品交付能力

进一步结合国家“中国制造2025战略”和“两化融合创新试点企业”政策优势,实现工业化和信息化深度融合,全新打造较具威猛特色的中央处理系统、边缘处理系统,借助工艺与质量控制平台、网格化智能焊接系统,结合专用加工分配系统--蚂蚁分工系统、物流系统--空中云轨智能物流系统等,实现大数据的收集与制造全过程的智能化,实现“信息化”*********融入研发、营销、制造、质检、客服、管理,打造公司生产******、智能、精细的生产管理模式。实现产品快速生产、及时交付,进一步提升柔性化生产管理模式的竞争优势。

(五)借助“互联网+”丰富营销管理模式

营销管理层面,运用互联网信息技术,应用CRM管理系统,以客户为中心实现业务流程信息化、销售过程管理透视化,较大限度整合资源。运用数据分析工具来分析客户数据,挖掘客户需求特征,有针对性地为客户提供定制化产品或服务,实现客户满意较大化和公司利益较大化;营销模式层面,采用线上与线下联合推广模式,借助线上推广平台获取项目信息,进一步挖掘客户行业链市场前端信息,为线下提供项目信息资源;线下营销实时反馈为线上推广提供支持,确保产品品牌辐射范围在线上与线下良性互动中得以拓宽。

(六)海外市场稳步布局,提升品牌国际影响力

结合国家一带一路战略和公司业务定位,通过设立海外办事处、参加海外装备展,借助互联网+营销宣传,提升海外订单,逐步提升海外销售在营收中的占比。

威猛股份始终坚守做世界筛分专家、把绿色还给世界之初心,继续发扬服务客户孺子牛、创新研发拓荒牛、深耕行业老黄牛的“三牛精神”,依托实体与金融双轮驱动,助力“中国制造2025”,撸起袖子展示威猛智慧、威猛方案、威猛品牌、威猛风采。

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